Preduzetništvo
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 36 | Nivo: Fakultet za industrijski menadžment

S A D R Ž A J
1. POJAM PREDUZETNIŠTVA ………………………………………………………………………….. 2
1.1. ISTORIJSKI RAZVOJ ………………………………………………………………………………. 2
1.1.1. Neoklasične teorije o preduzetništvu ………………………………….. 2
1.1.2. Savremene teorije o preduzetništvu ……………………………………. 3
1.2. POJMOVNO ODREĐENJE PREDUZETNIŠTVA …………………………………………. 3
2. PREDUZETNIK ………………………………………………………………………………............ 4
2.1. POJAM I DEFINISANJE PREDUZETNIKA ……………………………………………….. 4
2.1.1. Zašto ljudi postaju preduzetnici …………………………………………. 4
2.1.2. Dobre osobine za preduzetnika ………………………………………….. 4
2.2. KAKO POSTATI PREDUZETNIK ……………………………………………………………. 5
2.3. NEOPHODNE VEŠTINE POTREBNE SAVREMENOM PREDUZETNIKU ………. 7
2.4. KAKO USKLADITI POSAO I PRIVATNI ŽIVOT ………………………………………… 8
3. KREATIVNOST I INOVACIJE ………………………………………………………………………….. 12
3.1. KREATIVNOST …………………………………………………………………………………… 13
3.2. INOVACIJE ……………………………………………………………………………………… 14
4. PREDUZETNIČKA PRILIKA I BIZNIS IDEJE …………………………………………………….. 16
4.1. ŠTA JE POSLOVNI PLAN …………………………………………………………………… 16
4.2. ZAŠTO POSLOVNI PLAN ………………………………………………………………….. 16
4.3. KAKAV MORA BITI POSLOVNI PLAN …………………………………………………….. 16
4.4. FAZE U IZRADI POSLOVNOG PLANA ……………………………………………………. 16
4.5. SADRŽAJ POSLOVNOG PLANA …………………………………………………………….. 17
4.5.1. Rezime …………………………………………………………………………….. 17
4.5.2. O firmi …………………………………………………………………………….. 18
4.5.3. Poslovna ideja …………………………………………………………………….. 18
4.5.4. Analiza tržišta – istraživanje ……………………………………………….. 18
4.5.5. Marketing mix, marketing strategije …………………………………. 20
4.6. RAZVIJANJE PREDUZETNIČKE IDEJE …………………………………………………… 21
5. MENADŽMENT U PREDUZETNIŠTVU ……………………………………………………………… 23
5.1. ULOGA ONOGA KO UPRAVLJA LJUDIMA ……………………………………………. 23
5.2. KOMUNIKACIJA ………………………………………………………………………………….. 24
5.3. SASTANCI, PLANIRANJE I VOĐENJE SASTANAKA ……………………………….. 25
5.3.1. Sastanci ………………………………………………………………………………. 25
5.3.2. Priprema sastanka ……………………………………………………………… 26
5.3.3. Vođenje sastanka ………………………………………………………………. 27
5.3.4. Zaključak sastanka ……………………………………………………………. 29
5.4. KORESPODENCIJA ……………………………………………………………………………… 30
5.5. POSLOVNI BONTON ………………………………………………………………………….. 31
6. LITERATURA …………………………………………………………………………………………… 36
1. POJAM PREDUZETNIŠTVA
„Preduzetništvo je delatnost usmerena na pokretanje, organizovanje i inoviranje poslovanja preduzeća, sa osnovnim ciljem stvaranja novog tržišta i ostvarivanja dobiti. Ono je vezano za sve aspekte ljudskog ponašanja i delovanja - razvija kreativnost, pospešuje rađanje ideja i obogaćuje ljudske potrebe". (Dr Nenad D. Penezić, ''Kako postati preduzetnik'', Beograd, 2003.)
Preduzetništvo obuhvata zbir znanja, veština i sposobnosti, ali i kreativnost, pokretački duh, hrabrost, odgovornost, dinamičnost, posvećenost, upornost.
1.1. ISTORIJSKI RAZVOJ
1.1.1. Neoklasične teorije o preduzetništvu
Sve do sada analizirane teorije preduzetništva u preduzetniku vide osobu koja reaguje na spoljne promene tržišnog sistema. Schumpeter tvrdi da je preduzetnik dinamička snaga čija je osnovna uloga da remeti ekonomski „status quo“ svojim inovativnim ponašanjem. Njegov preduzetnik je potpuno suprotan Clarkovom, jer polazi od činjenice da preduzetnik pre remeti ravnotežu nego da doprinosi njenom uspostavljanju. Schumpeter smatra da rizik uvek snosi vlasnik sredstava za proizvodnju, a ne preduzetnik. Preduzetnik je inovator i centralni pokretač ekonomskih promena, pri čemu je njegov osnovni zadatak kreativna destrukcija. Centralna kategorija preduzetništva su poslovne inovacije u najširem smislu – od uvođenja novih proizvoda i usluga, upotrebe novih sirovina, do uvođenja novih metoda rada, osvajanja novih tržišta i uspostavljanja novog tipa organizacije rada. Schumpeter pravi razliku između preduzetnika i rukovodilaca, ističući da se odluka o kupovini sirovina na neki proces proizvodnje koji donosi rukovodilac, bitno razlikuje od uvođenja novog procesa proizvodnje, o čemu odlučuje preduzetnik. Schumpeter smatra da preduzetnik ne mora obavezno da bude nezavistan poslodavac, već da može da bude zaposlen i kod nekog drugog poslodavca kao rukovodilac.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]